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Explorez le low-code/no-code

Est-ce la bonne approche pour accélérer le développement de vos applications ?

Aujourd'hui, la plupart des entreprises (87 %) utilisent des solutions low-code pour permettre aux employés sans compétences informatiques de créer des applications professionnelles simples.1 Et d'ici 2025, Gartner prévoit que 75 % des applications informatiques d'entreprise seront conçues avec du développement low-code.2 En fait, ce type de développement sera un jour comme l'électricité dans nos maisons : tellement répandu que nous ne le considérerons même plus comme une « technologie ».

Voilà, c'est tout : du low-code / no-code pour tous vos développements d'applications à partir de maintenant ! Le choix est simple ! Pas tout à fait. Dans cet article, nous explorerons les brillants avantages de l'approche low-code/no-code, tout en expliquant pourquoi ce n'est pas toujours la bonne solution.

Exploitez votre véritable potentiel de productivité

La révolution du low-code/no-code dans les entreprises d'aujourd'hui est indéniable – et peut-être peu surprenante. Plusieurs avantages-clés ont contribué à sa popularité croissante et ont permis de transformer le fonctionnement de nombreuses entreprises. Voici quelques-uns des plus impactants :

  • Développement accéléré : Les plateformes low-code/no-code proposent des interfaces visuelles, des fonctionnalités « glisser-déposer » et des composants préconçus, qui réduisent considérablement le temps et les efforts nécessaires à la création d'applications. Les développeurs peuvent créer des prototypes fonctionnels et déployer des applications beaucoup plus rapidement qu'avec les approches de codage traditionnelles. Cette accélération est particulièrement utile pour les entreprises qui ont besoin de développer et itérer rapidement sur des solutions logicielles.
  • Accroissement de la productivité : Grâce aux plateformes low-code/no-code, les développeurs peuvent consacrer davantage de temps à des procédures opérationnelles complexes qu’à des tâches de codage répétitives et fastidieuses. Les équipes de développement peuvent ainsi être plus productives, livrer les projets plus rapidement et accorder plus de temps à l'innovation, à la résolution de problèmes et à l'évolution de l'entreprise.
  • Minimisation du risque d’essais-erreurs : Il est normal de se tromper. L'approche low-code/no-code permet d'expérimenter. Vous pouvez tester certaines choses et voir si elles fonctionnent bien – si l'adoption est faible ou s'il s'avère qu'il n'est pas nécessaire d'avoir une application pour cette fonction particulière, alors les pertes sont minimes. Vous pouvez passer rapidement à autre chose.
  • Meilleure perspective opérationnelle : Le low-code/no-code offre une nouvelle approche face à la conception traditionnelle d'une application. Un éventail plus large de parties prenantes peut être impliqué dans le processus, ce qui supprime ou réduit le besoin d'expertise technique. Des utilisateurs non techniques, tels que des « Citizen developers » ou des Business Analysts, peuvent y participer. Cela permet de mieux comprendre vos processus opérationnels ainsi que la contribution concrète de l'application. Cela crée un nouveau prisme de travail.
  • Réduction des coûts de développement : Le codage traditionnel nécessite souvent l'embauche et la fidélisation de développeurs qualifiés, ce qui peut s'avérer coûteux. Les plateformes low-code/no-code permettent aux organisations d'en faire plus avec moins de développeurs, réduisant ainsi les coûts globaux de développement. En outre, l'accélération des cycles de développement et la simplification de la maintenance peuvent permettre de réduire les dépenses opérationnelles sur le cycle de vie de l'application.

Différents parcours pour différentes trajectoires

Avant de vous laisser emporter par les avantages, attendez un instant. Ce n'est pas parce qu'il est possible de créer une application avec une approche low-code/no-code qu'il faut toujours le faire. Chaque scénario doit être étudié avec soin, car il n'y a pas besoin d'avoir plusieurs applications différentes pour le même besoin. Commencez par prendre du recul et de la hauteur.

Certes, le low-code/no-code peut booster certaines applications existantes en les rendant plus simples, plus performantes, mieux intégrées et corrélées. Mais il n'est pas nécessaire de tout repenser de fond en comble pour appliquer cette approche.

Des parcours multiples nécessitent des cheminements clairement définis. Chaque application doit donc être réfléchie au cas par cas. La question ne devrait pas être : « Quand devrais-je passer au low-code/no-code ? ». Enlevez-le « quand ». Le low-code/no-code peut être appliqué en combinaison avec vos technologies et méthodologies de code existantes. En fait, pour la plupart des organisations, le futur probable comportera les deux. Le défi consiste alors à trouver le bon « mix » – et c'est là qu'un partenaire de confiance comme Sogeti peut vous aider.

Le besoin d'un partenaire de confiance

« Si le low-code/no-code est si simple à utiliser, en quoi un partenaire peut-il apporter de la valeur ? ». Outre l'équilibre à trouver entre les systèmes existants et les nouvelles applications, il y a d'autres considérations à prendre en compte : incorporer l'IT au business a aussi des inconvénients. Lorsque les employés développent eux-mêmes des applications, il est difficile de garder le contrôle sur des aspects tels que la sécurité et la conformité. Cela soulève une question importante : « Comment garder la main sur l'informatique sans compromettre la rapidité de réponse aux changements de l'entreprise avec des solutions low-code ? »

C'est exactement le défi auquel une banque coopérative multinationale néerlandaise a été confrontée – et c'est pourquoi elle s'est tournée vers Sogeti pour obtenir de l'aide. Ensemble, nous avons soigneusement mis en œuvre une stratégie low-code en utilisant Microsoft Power Platform, où rapidité et contrôle vont de pair. Cette solution a servi de plateforme unique de données et de développement d'applications à l'échelle de l'entreprise, et a servi de base au processus de digitalisation.

Sogeti a en effet une relation solide et bien établie avec Microsoft, ce qui nous permet de tirer le maximum de valeur de Power Platform, et de vous permettre d'aller plus loin, plus vite. Nous pouvons intégrer Power Platform à d'autres écosystèmes de manière fluide. Et nous sommes en mesure de vous aider à tirer le meilleur parti de ses dernières fonctionnalités, notamment le contrôle du Copilot - un assistant intelligent de nouvelle génération qui vous permet de créer une application, y compris les données impliquées, simplement en décrivant ce dont vous avez besoin à travers plusieurs étapes d'une conversation.

Mais surtout, nous vous soutenons à chaque étape de votre parcours, à chaque fois que vous en aurez besoin. Chaque entreprise évolue différemment, c'est pourquoi nous pouvons intervenir à n'importe quel moment pour vous conseiller. Qu'il s'agisse de comprendre quand utiliser une approche low-code/no-code, une méthodologie traditionnelle ou un mélange des deux ; de vous aider à gérer le contrôle, la gouvernance et les capacités existantes ; d’assurer une conduite du changement et une formation ; ou de vous conseiller sur la conception technique de cas d'utilisation plus complexes – nous pouvons vous aider à réaliser de la valeur grâce à la vélocité technologique.

Pierre-Olivier Patin pic
Pierre-Olivier Patin
Global CTO Applications & Cloud Technologies