

Le décloisonnement de l’entreprise et de ses modes de travail induit des nouveaux modes de collaboration entre les différents acteurs.

Disposer d’une entreprise collaborative, vecteur clé du dégagement de synergies entre les individus, est l'un des enjeux majeurs de l’innovation.
La collaboration, effectuée en interne, ou mise en place de manière externe (partenaires, clients, …), est un levier essentiel de l’accroissement de la performance, de la valeur et des résultats de l’entreprise.

Le Social est l’évolution naturelle de la collaboration et va remplacer à terme la communication directe et le contrôle centralisé dans les entreprises. Basé sur des principes ‘stigmergiques’, il fonctionne avec des signaux consignés dans une plateforme collaborative (tel Facebook pour le grand public). Le Social complète, avec la notion de réseaux, les organisations existantes, formelles ou bureaucratiques.

Avec son approche sur le Social, Sogeti apporte à ses clients plus de flexibilité, par l’auto-organisation, l’auto-adaptation et la collaboration de masse. Cette démarche ouvre à une entreprise de nouveaux moyens pour l’optimisation des traitements de l’information : ceci est la prochaine étape dans l’optimisation des processus.
Avec le Social, Sogeti permet aux entreprises d’avoir les moyens d’activer et d’utiliser leurs talents et structures spécifiques, qui par définition n’appartiennent pas aux fonctions formelles et aux processus définis : des chemins plus efficaces sont mis en exergue vers l’information, les personnes, l’expertise et la connaissance.

Qu’il soit initié par un besoin métier ou par la volonté de la DSI de mettre à disposition de ses utilisateurs un catalogue de services standards, le projet de mise en œuvre de solutions collaboratives soulève des questions clés :
Les réponses apportées par Sogeti sont basées sur une mesure de la valeur de l’usage, que ce soit sur des scénarios d’usages standards ou spécifiques métiers.

Sogeti dispose d’une démarche qui permet d’identifier systématiquement les terrains les plus propices au développement du collaboratif et du Social et ainsi concevoir une plateforme adaptée aux personnes, aux processus et aux outils.

Ces 4 phases peuvent être incrémentales ou itératives.

La mise en œuvre des plateformes collaboratives et sociales réunit les métiers historiques de Sogeti, l’infrastructure et les applications. Nos experts maîtrisent donc toutes les couches technologiques nécessaires.
Sogeti, à travers ses practices, ses offres, et sa gestion de l’innovation, a la capacité d’adresser l’ensemble des sujets, de l’accompagnement à la définition des usages collaboratifs et sociaux, à la migration de systèmes de messageries :
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De plus Sogeti s’adosse à deux alliances stratégiques que sont IBM et Microsoft, considérés comme les plus importants acteurs sur ces sujets.

En relais des équipes locales qui interviennent chez les clients (présentations, ateliers, réunions), Sogeti dispose de Centres de Services ou d’expertises qui délivrent des solutions collaboratives selon les technologies en œuvre :

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