Notre politique de formation

Notre Politique Formation s’appuie sur une évidence : la qualité de nos services dépend en grande partie du niveau de technicité et des acquis comportementaux de nos collaborateurs.

Ceci est encore plus vrai dans nos métiers d’apport en valeur ajoutée, où l’évolution est constante et nécessite de l’anticipation. La formation est donc indispensable pour :

• Acquérir des compétences dans son métier tout au long de sa carrière,
• Développer sa performance individuelle et son employabilité

Conscients de cette nécessité absolue, la Direction Générale de Sogeti a décidé de l’inscrire au sein même de sa stratégie en l’internalisant, et pour cela, a mis en œuvre des moyens au service d’une véritable politique de GPEC combinant les axes stratégiques corrélés aux offres phares de SOGETI et les besoins et souhaits individuels de ses collaborateurs:

• 1996 : création du Département Formation
• 2006 : création de l’Institut de Formation
• 2007 : Inauguration de la Mainframe Académie
• 2008 : Inauguration de la Microsoft Académie
• 2009 : Création des Ecoles Practices
• 2010 : Création des Parcours Métiers

Les chiffres croissent d’année en année: en 2009, 42 500 jours de formations dispensés pour 7800 stagiaires, soit près de 6% de la masse salariale investis. Nos formations, qui peuvent préparer à des certifications, s’articulent autour de trois piliers :

• Le SAVOIR => langues, ...
• Le SAVOIR-FAIRE => Formations Techniques (Infrastructures & Applications), Méthodologiques, Qualité,...
• Le SAVOIR-ETRE => formations comportementales

Le département Formation c’est une équipe d’une vingtaine de personnes dédiées, qui au quotidien gèrent toutes les actions de formation (centralisation, traçabilité, conseil, optimisation, consolidation, reporting, représentativité dans les instances de la branche professionnelle). Ce sont aussi des moyens : des modalités de financement dont les alliances, des partenariats avec des organismes de formation externes mais surtout notre institut de formation.