Alors que le marché affiche des technologies SOA aujourd’hui considérées comme matures, mais dont le déploiement s’avère encore problématique, pour ne pas dire souvent mal engagé, il est, aujourd’hui, acquis que l’avènement d’un SI agile et aligné avec les enjeux métier nécessite une démarche d’architecture couplée à une démarche de modélisation des processus métiers. L’efficience de la complémentarité de ces deux démarches, portées respectivement par MOA et MOE, trouve son fondement dans une collaboration étroite autour d’objets communs conjointement définis : Processus, Orchestration, Services, Métadonnées.

D’ailleurs, cette collaboration doit aller au-delà de la mise en oeuvre du projet de transformation. En effet, les nouvelles capacités du SI que ce soit dans l’analyse des processus (BAM et BPA) ou encore dans l’innovation(déploiement de services sur étagère), positionnent clairement le SI comme vecteur de l’évolution de l’entreprise. MOA et MOE sont ainsi confortées dans un rôle d’innovation et de proposition de valeur auprès des directions métiers et des directions générales ; missions qu’elles se doivent d’assurer de concert.

Sogeti, en partenariat avec CIO, vous invite à évoquer ces sujets stratégiques à l’occasion d’une matinée d’information volontairement tournée vers le business de l’entreprise, avec des utilisateurs, direction générale et direction informatique, accompagnés des experts reconnus de Sogeti.